10月17日，由江蘇省人民政府、工業(yè)和信息化部、中國工程院、中國科學技術協(xié)會共同主辦的2019世界智能制造大會在南京拉開帷幕。本次大會以“智能新視界，工業(yè)新未來”為主題，從“新思維、新業(yè)態(tài)、新技術”三個維度出發(fā)，創(chuàng)設發(fā)布會、高峰會、嘉年華和博覽會四大板塊體系。

威圖電子機械技術（上海）有限公司總裁張強接受了新華日報財經(jīng)客戶端的專訪，他表示，企業(yè)不應為了智能而智能，要先深刻地理解企業(yè)所面臨的問題，需要做些什么，如何能夠一步一步地實施，最終實現(xiàn)目標。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型首先要改變認知

從德國工業(yè)4.0概念到“中國制造2025”，傳統(tǒng)工業(yè)制造領域面臨巨大的改變和效率提升，數(shù)字化轉(zhuǎn)型迫在眉睫。

在張強看來，目前許多中國制造業(yè)企業(yè)在做數(shù)字化轉(zhuǎn)型時，經(jīng)常會遇到兩方面的問題。

首先，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是一種技術革命，更是一種認知革命，是一種思維方式與經(jīng)營模式的革命。換句話說，技術是基于人，或者基于管理者如何看待業(yè)務的未來發(fā)展。

其次，真正的數(shù)字化會帶來企業(yè)決策與流程上的變革，甚至對企業(yè)人才與文化產(chǎn)生深遠的影響。

張強表示，為了順應制造業(yè)數(shù)字化發(fā)展的趨勢，威圖提出了“軟件+硬件+服務”價值鏈體系，為市場提供了能涵蓋工程和軟件開發(fā)、制造、自動化及服務的整體解決方案，能幫助客戶高效地實現(xiàn)自動化生產(chǎn)，這是智能制造在工業(yè)實踐中的典型案例。

小步快跑

結(jié)合工業(yè)4.0經(jīng)驗，助推中國制造業(yè)發(fā)展

結(jié)合威圖在“工業(yè)4.0”中豐富的實踐，張強提出了三點可供中國企業(yè)進一步加快智能制造轉(zhuǎn)型所借鑒的經(jīng)驗。

首先，企業(yè)一定要明白自己面臨的問題在哪里，以及要實現(xiàn)的終極目標是什么，并做一個整體、長遠的規(guī)劃，然后分步實施。

第二，跨界融合也是數(shù)字化的典型特征之一，所以在實施的過程，需要考慮尋找一些有豐富實踐經(jīng)驗的合作伙伴來共同推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能制造。

第三，無論是德國“工業(yè)4.0”計劃還是“中國制造2025”計劃，最基本的一點就是質(zhì)量的提升。所以首先要向智能制造的上游發(fā)展，從設計出發(fā)，這樣智能制造才是有源的制造服務。同樣，如果有好的設計，但是制造設備不能進行完全、高效的反饋，或者無法把設計轉(zhuǎn)化成實際的產(chǎn)品，也無法實現(xiàn)高質(zhì)量的智能制造。